Gerardo lira bello

Ingeniero de mantenimiento mecánico altamente calificado y experimentado con una sólida experiencia en mantenimiento industrial, gestión de seguridad y optimización de procesos. Experiencia demostrada en la dirección de proyectos a gran escala, la mejora de la eficiencia operativa y la implementación de estrategias de mantenimiento efectivas. Competente en una amplia gama de software y herramientas técnicas, con una capacidad excepcional para gestionar equipos, optimizar procesos y garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad.

Ingeniero de Mantenimiento Mecánico

Allswell, Georgia, EE. UU. | Diciembre 2020 - Actualidad)

• Se revisaron con éxito los protocolos de mantenimiento, reduciendo drásticamente la frecuencia de las celdas dañadas de 50 a 5 por turno, mejorando así la vida útil de los bloques de corte y reduciendo sustancialmente los costos operativos.
• Se implementaron controles de limpieza de doble fase, lo que mejoró significativamente la vida útil y la confiabilidad de la maquinaria.
• Lideré la instalación de guías de 45 grados en inversores de celdas modulares, disminuyendo notablemente los incidentes de alarma de incendio debido a tornillos atrapados y reforzando la seguridad y la continuidad operativa.
• Colaboré activamente con Georgia Mobies, Kia Georgia y SK Batteries, optimizando los flujos de trabajo de mantenimiento y reduciendo eficazmente el retraso en el tiempo de inactividad a través de enfoques más eficientes y analíticos.
• Hizo contribuciones clave para mejorar la eficiencia y la confiabilidad de las líneas de producción en asociación con otras empresas.

Gerente de Seguridad

iSpice Food, Alabama, Estados Unidos. | Octubre 2020 - Diciembre 2020

• Desarrollé e implementé un manual de seguridad integral que se alinea con los estándares de OSHA, adaptado para cumplir con los requisitos específicos de la empresa.
• Inició y aplicó protocolos de equipos de protección personalizados en varias áreas, reduciendo significativamente las intoxicaciones relacionadas con la inhalación de polvo y los incidentes de irritación ocular.
• Lideró el diseño y la ejecución de extensos programas de capacitación en seguridad para el personal, mejorando la conciencia de seguridad y reduciendo las ausencias laborales relacionadas con incidentes.
• Estableció y coordinó un comité de seguridad, promoviendo la responsabilidad de seguridad departamental y la identificación proactiva de condiciones peligrosas.
• Realización de auditorías internas exhaustivas para garantizar el estricto cumplimiento de las regulaciones de OSHA, reconocidas por la inspección de un oficial de OSHA, evitando efectivamente posibles sanciones por incumplimiento.

Ingeniero de Mantenimiento Mecánico

iSpice Food, Alabama, Estados Unidos. | Marzo 2020 - Octubre 2020

• Análisis e interpretación de planos de instalaciones industriales, lo que lleva a la integración perfecta de nuevas líneas de producción y al uso óptimo del espacio y los recursos.
• Implementé la instalación de barreras metálicas y tapones neumáticos con controles de semáforos, reduciendo significativamente los daños a tapas y cajas de productos, mejorando la calidad y el flujo de producción.
• Brindé orientación técnica y colaboré de manera efectiva, reduciendo las pérdidas de productos y aumentando la eficiencia del equipo.
• Desarrollé e implementé un extenso plan de limpieza de equipos, mejorando la vida útil y la confiabilidad de los componentes de la máquina.
• Llevó a cabo un análisis exhaustivo y una optimización de las operaciones de los elevadores, reduciendo el derrame de productos, evitando la acumulación de arroz en las cadenas transportadoras y minimizando el desgaste de las cestas, mejorando así el rendimiento y la durabilidad general del equipo. 

Ingeniero de servicio

SumiCorp, CDMX, México | Enero 2020 - Marzo 2020)

• Gestioné el mantenimiento de maquinaria para la fabricación de libros, reduciendo el tiempo de inactividad de 4 horas a 1,3 horas mediante la implementación de inspecciones diarias y limpiezas periódicas de cuchillas cada 5 horas.
• Desarrollé e implementé estrategias integrales de mantenimiento, aumentando significativamente el rendimiento y la confiabilidad de los equipos, y minimizando las averías inesperadas.
• Creó pautas detalladas de operación y mantenimiento, mejorando la consistencia y precisión del manejo de maquinaria entre técnicos y operadores.
• Monitoreé y mejoré los procesos de producción, formulando planes que elevaron la productividad y disminuyeron los tiempos de respuesta.
• Desempeñó un papel clave en los cambios de formato de maquinaria, brindando soporte experto para garantizar transiciones eficientes y precisas.
• Uso de sistemas RCA para resolver problemas con la encuadernación de libros

Asesor de Mantenimiento

Grupo Modelo, CDMX, México | Abril 2016 - Julio 2019

• Lideré un equipo de 30 personas para gestionar el mantenimiento en 4 líneas de producción, aumentando la productividad del 70% al 85% por turno y reduciendo el retraso en el mantenimiento de 500 a 150 horas por línea.
• Colaboré con el Jefe de Mantenimiento para optimizar los horarios de trabajo, reduciendo el tiempo de estadía en la planta de 12 a 9 horas diarias y mejorando el tiempo de respuesta de mantenimiento de 20 a 5 minutos.
• Se asoció con el Gerente de Seguridad Industrial para implementar nuevos protocolos de seguridad, reduciendo significativamente los accidentes (de uno cada 25 días a uno por año) y minimizando el ausentismo.
• Gestioné de manera efectiva los presupuestos mensuales para todas las líneas de producción, cumpliendo y superando los indicadores clave de rendimiento, incluido el cumplimiento del 100% de las órdenes de mantenimiento y las mejoras en GLY, LEFT, MTBF y MTTR, manteniendo una tasa de accidentes del 0%.
• Autor de Procedimientos Operativos Estándar (SOP) a partir de manuales de maquinaria en inglés.
• Utilicé el análisis de causa raíz RCA utilizando las siguientes herramientas (TPM, SIGMA GIS, KAIZEN, MEJORA CONTINUA, 5'S, DAFO, ISHIKAWA) para la gestión del mantenimiento, promoviendo una cultura de mejora continua.

Ingeniero de Mantenimiento

SokoSeiren, San Luis Potosí | Febrero 2013 - Abril 2016

• Instrumental en la configuración fundacional de una nave industrial y la instalación de maquinaria, colaborando eficazmente dentro de equipos de 250 y 100 miembros.
• Traduje y elaboré manuales integrales de operación y mantenimiento, fomentando la accesibilidad bilingüe y estandarizando los procesos de mantenimiento.
• Desarrollé y ejecuté un plan estratégico de mantenimiento de 52 semanas, mejorando el rendimiento y la longevidad del equipo.
• Lideró el reclutamiento y la capacitación especializada del personal de mantenimiento, especialmente en las operaciones de la planta de tratamiento de agua.
• Desempeñó un papel fundamental en la instalación y puesta en marcha de equipos de impresión, destacando la versatilidad técnica.
• Creación de SOP a partir de materiales traducidos, optimizando la operación de la maquinaria y los procedimientos de mantenimiento.
• Supervisé una base de datos de problemas técnicos, asegurando una documentación completa tanto en inglés como en español para la colaboración internacional.
• Uso del sistema RCA para analizar la solución de problemas del centro de fábrica en varios puntos de mejora

Grado en Ingeniería Mecánica

Instituto Politécnico Nacional (IPN) ESIME Culhuacán | 2007 - 2011